「スターセレクト」が網羅する地域は北京、上海、広州、深セン、杭州と天津だ。アプリは、ミシュランガイドを見るようなものだ。「スターセレクト」はプラットフォームに登録された200万を超えるアクティブ店舗情報を検索し、最終的には北京料理のレストラン「花家怡園（Hua’s Restaurant）」のようなトップクラスの店舗を「スターセレクト」店として選び出すのだ。

■見通しは明るいが、餓了麼の敵は手ごわい

「美団点評（Meituan Dianping）」は9月末、上期の財務データを公表。売上げ263億元（約4275億円）、前年同期比91.2%増と、「美団」は依然として高速成長段階にあることを示した。一方、アリババは上期売り上げ50億元（約813億円）足らずで、美団との差はますます広がるばかりだ。

■ニューリテール方式は伝統産業の整合を加速化

　ローカルライフサービスの「戦場」は拡大し、伝統的産業間の壁が打ち破られ融合が進んでいる。アリババの「新小売」は、すでに飲食、家電、服飾、生鮮食品業などにまたがり、口碑と餓了麼を併合することで、「新小売戦場」の整合がさらに進むという。

　王磊CEOは、「2020年には中国の出前消費は現在の年間約3000億元（約4兆9000億円）から8720億元（約14兆1400億円）まで増加すると見込まれ、飲食業を含むローカルライフサービス業は巨大な発展の余地が残されている」と語った。

　このため、アリババは餓了麼を傘下のニューリテールビジネスの整理統合を行い、生鮮食品のアプリ「盒馬（カバ）鮮生（Hema Xiansheng）」、台湾系スーパーマーケットの「大潤発（RT-Mart）」、フランス系スーパーマーケットの「欧尚（AuchanRetail SA）」などを含む実体店舗の小売りプラットフォームを餓了麼傘下の「蜂鳥（Feng Niao）物流に組み入れ、アリババのニューリテールの中の都市内物流のカギとしようとしている。

　アリババは確かに、餓了麼に新しい顧客を引っ張ってきたが、美団も同じようにテンセント系の微信、QQなどのツールを持ち、2社の力は均衡しているように見える。

　注目されるポイントは、アリババの新しいローカルライフサービスが、さらに広範囲のビジネスを取り込むことができる点だ。業界内では、「盒馬鮮生」、シェア自転車の「哈羅単車（Haluo Danche）」や旅行サービスの「飛猪（Fliggy）」などの関連プラットフォームが、アリババのローカルライフサービスの中に吸収される可能性があるため、アリババが提唱する「3キロ以内の生活圏」の整備が進めば、真正面から美団と戦う構図になると分析している。(c)東方新報/AFPBB News