スーパーボウルのチベットCMでグルーポンに非難殺到
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【2月8日 AFP】インターネットの共同購入サイト「グルーポン（Groupon）」は7日、1年で最も多い視聴者が目にするスーパーボウル（Super Bowl）の生中継中に流したCMが大ひんしゅくを買ったことについて、釈明の声明を発表した。
6日夜のスーパーボウルの試合は、米テレビ史上もっとも多くの人が視聴した。そこで流された問題のCMは、このような内容だ。
もの悲しいフルートの音楽をBGMに、そびえたつ山の情景。ナレーションは、「チベットの人々は困難に直面している。彼らの文化は危険にさらされているのだ」と語る。
そこで俳優のティモシー・ハットン（Timothy Hutton）が登場し、「それでも彼らが作るフィッシュ・カレーは素晴らしい」と言ったあと、グルーポンを使えばシカゴ（Chicago）のチベット料理レストランで割引を受けられると説明する。
グルーポン米本社のアンドリュー・メイソン（Andrew Mason）最高経営責任者（CEO）は、今回の「セーブ・ザ・マネー」キャンペーンは、共同購入サービスを笑いのネタにすると同時に、支援が必要な活動に目を向けさせる目的だったと述べている。「募金を集める目的だった。お客様の感情を害するつもりは毛頭無かった」
■ツイッターに非難のコメント続々
CM放映後、ツイッター（Twitter）上にはたちまち怒りのコメントが流れ込んだ。
「グルーポンのチベットのCMは最悪だった。あまりのひどさに、わたしは毎日届くメールの登録を解除した。今までのぼんやりとした嫌悪感が憎しみに変わった」（米誌ニューヨーカー（New Yorker）のライター、 タッド・フレンド（Tad Friend）さん）
「グルーポンという企業を聞いたこともなくてよかった。あの最低のCMを見た後は、今までもこれからも一生使うことはない」（ピッツバーグ（Pittsburgh）のミュージシャン、パーコー・マホーン（Paco Mahone）さん）
「グルーポンは300万ドル(約2億5000万円)という大金を投じて、今までグルーポンが大好きだった顧客まで失うというユニークな技をやってのけたようだ」（ブロガーのロヒット・バルガバ（Rohit Bhargava）さん）
オンライン・ニュースサイトのハフィントン・ポスト（Huffington Post）のアンケートでは、回答者のうち45％が「CMは完全に不適切な内容だった」と答えた。
■グルーポン「目的は募金集め」
シカゴ（Chicago）に拠点を構え、2008年の立ち上げから急成長したグルーポンは、同社の「ユーモアのセンスが変わっている」ことを認めたものの、同社はチベットのための支援活動をしていることを強調した。
グルーポンは、国際環境保護団体「グリーンピース（Greenpeace）」や、チベット難民の就労支援を行う「チベット・ファンド（Tibet Fund）」への寄付を募り、集まったお金と同じ額をグルーポン側からも支出するというキャンペーンを行っているという。
米本社のアンドリュー・メイソン最高経営責任者（CEO）はブログ上で、「CMで思うところがあったのであれば、SaveTheMoney.orgに行って寄付をしてください。（わが社は同じ額を上乗せします）」と述べた。
メイソン氏は、サイトを創設したメンバーらはもともと慈善活動を行っていたが、「最終的にクーポン販売にたどりついた」と説明。「ディスカウントを崇高な目的のように扱い、自分たちを笑いのネタにするのは面白いアイディアだと思った」と述べた。
ちなみに、CMとは裏腹に、海から遠いヒマラヤ地帯に住むチベット人にシーフードを食べる習慣はない。(c)AFP
【参考】問題となったCM（YouTube）
【関連記事】米グルーポンCEO、おせち問題で日本の消費者に謝罪
6日夜のスーパーボウルの試合は、米テレビ史上もっとも多くの人が視聴した。そこで流された問題のCMは、このような内容だ。
もの悲しいフルートの音楽をBGMに、そびえたつ山の情景。ナレーションは、「チベットの人々は困難に直面している。彼らの文化は危険にさらされているのだ」と語る。
そこで俳優のティモシー・ハットン（Timothy Hutton）が登場し、「それでも彼らが作るフィッシュ・カレーは素晴らしい」と言ったあと、グルーポンを使えばシカゴ（Chicago）のチベット料理レストランで割引を受けられると説明する。
グルーポン米本社のアンドリュー・メイソン（Andrew Mason）最高経営責任者（CEO）は、今回の「セーブ・ザ・マネー」キャンペーンは、共同購入サービスを笑いのネタにすると同時に、支援が必要な活動に目を向けさせる目的だったと述べている。「募金を集める目的だった。お客様の感情を害するつもりは毛頭無かった」
■ツイッターに非難のコメント続々
CM放映後、ツイッター（Twitter）上にはたちまち怒りのコメントが流れ込んだ。
「グルーポンのチベットのCMは最悪だった。あまりのひどさに、わたしは毎日届くメールの登録を解除した。今までのぼんやりとした嫌悪感が憎しみに変わった」（米誌ニューヨーカー（New Yorker）のライター、 タッド・フレンド（Tad Friend）さん）
「グルーポンという企業を聞いたこともなくてよかった。あの最低のCMを見た後は、今までもこれからも一生使うことはない」（ピッツバーグ（Pittsburgh）のミュージシャン、パーコー・マホーン（Paco Mahone）さん）
「グルーポンは300万ドル(約2億5000万円)という大金を投じて、今までグルーポンが大好きだった顧客まで失うというユニークな技をやってのけたようだ」（ブロガーのロヒット・バルガバ（Rohit Bhargava）さん）
オンライン・ニュースサイトのハフィントン・ポスト（Huffington Post）のアンケートでは、回答者のうち45％が「CMは完全に不適切な内容だった」と答えた。
■グルーポン「目的は募金集め」
シカゴ（Chicago）に拠点を構え、2008年の立ち上げから急成長したグルーポンは、同社の「ユーモアのセンスが変わっている」ことを認めたものの、同社はチベットのための支援活動をしていることを強調した。
グルーポンは、国際環境保護団体「グリーンピース（Greenpeace）」や、チベット難民の就労支援を行う「チベット・ファンド（Tibet Fund）」への寄付を募り、集まったお金と同じ額をグルーポン側からも支出するというキャンペーンを行っているという。
米本社のアンドリュー・メイソン最高経営責任者（CEO）はブログ上で、「CMで思うところがあったのであれば、SaveTheMoney.orgに行って寄付をしてください。（わが社は同じ額を上乗せします）」と述べた。
メイソン氏は、サイトを創設したメンバーらはもともと慈善活動を行っていたが、「最終的にクーポン販売にたどりついた」と説明。「ディスカウントを崇高な目的のように扱い、自分たちを笑いのネタにするのは面白いアイディアだと思った」と述べた。
ちなみに、CMとは裏腹に、海から遠いヒマラヤ地帯に住むチベット人にシーフードを食べる習慣はない。(c)AFP
【参考】問題となったCM（YouTube）
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